面对大家，没有哪一次象今天这样让我对大家充满如此强烈的感恩之情，在金融危机的困境里公司仍然取得如期成长。如果没有大家众志成城、艰苦奋战，公司不可能取得现在的成绩，感谢大家的努力！

        09年我们惊险而艰苦的完成了任务，那么2010年呢？

        2010年我们要在09年的基础上乘胜追击，在市场方面要把勇猛之气发挥出来，在中高端市场狂追猛打，扩大市场占有；研发系统和交付系统要负责把产品优势进一步加深巩固：质量要好，价格要便宜，交期要快，让联建高品质的口碑进一步强化，让客户更清楚的感受到联建人敢打硬仗，能在紧急的状况下做出极致产品。

        这样做，看起来好象是我们公司吃了亏，尽把好处给客人，把困难留给自己，所以有时候我们会感到委屈、辛苦而放弃项目。生产、研发会被项目逼得难受，特别是工程技术人员在现场压力很大，加上部分管理人员也会反感，这时候整个体系中心存怨气，我希望今后我们主动克服这种怨气，视这种压力为一种挑战，一个锻炼自我能力的好机会。

        市场人员在接单的政策和待遇上，公司已经给予了倾斜，故在对待交付人员的语气上应该有所平和，千万别老是强调：“在外头受气，在家还要受气”。市场人员你们要感受家中的难处，努力化解矛盾而不是一味指责。

        常言道人间正道是沧桑，谁叫我们选择正道呢？有了这样的心态，公司的里里外外、上上下下就会成为一个整体，努力解决客户困难为使命的集体，努力琢磨解决困难为目标的集体。这个集体会有强大的凝聚力和深厚的感情，这种感情绝对不是打麻将打出的感情，也不是喝酒喝出的感情，而是打天下打出的感情，这是一种在成就优秀企业的无尚光荣和喜悦的感情。

        2010年市场的竞争会更加激烈，国内市场也会因此产生第一集团军、第二集团军、第三集团军并将定格，三、二年后最终只会留下第一集团军，决战的胜负留给我们联建人！